Advies en Consult

Managementbegeleiding draagt bij tot het optimaliseren van de prestatie van de manager in de organisatie. De begeleiding geeft nieuwe inzichten in het functioneren van de manager en ondersteunt in het verwerven van vaardigheden en technieken, waardoor leiderschapskwaliteiten beter tot hun recht komen.

 

Nieuwe inzichten in uw eigen functioneren

Managementbegeleiding kan u hierbij helpen.

  1. Analyse van eigen functioneren van de manager:
  • In kaart brengen van de reden(en) waarom men juist op dit moment behoefte heeft aan ondersteuning.
  • Welke andere vormen van ondersteuning heeft men gezocht in de organisatie en daarbuiten?
  • Visie op eigen functioneren en leiderschapsstijl.
  • Welke gevolgen heeft de eigen leiderschapsstijl op mensen in de organisatie?
  1. Analyse van de organisatiecultuur:
  • Om wat voor soort organisatie gaat het?
  • In welke fase verkeert de organisatie?
  • Hoe zijn de interne verhoudingen en hoe wordt er binnen de organisatie gecommuniceerd?
  • Welke marktpositie heeft de organisatie?
  • Op welke ontwikkelingen wordt er ingespeeld?
  1. Werken aan verandering:
  • Aanleren en trainen van technieken om managementvaardigheden te vergroten (praktijkgericht, concreet en helder)
  • Persoonlijke feedback.
  • Evaluatie van praktijksituaties.
  • Follow-up

 

Kosten

Per gesprek € 250,– ex. BTW ( wijzigingen voorbehouden).

Managementbegeleiding [>]

Verschillende vormen van psychotherapie  [>]

Kosten  [>]

Organisatieadvies

Deze behandeling heeft tot doel uw begrip (inzicht) over waarom u dingen doet zoals u ze doet (terwijl u dat anders zou willen omdat u zich er ongelukkig of ontevreden bij voelt) te ontwikkelen of te vergroten.

Wegregelen of confronteren?

Problemen in organisaties maar vaak ook in teams of individueel op de werkplek hebben vaak te maken met angst en vermijding, vermijdingsgedrag, of anders gezegd het niet onder ogen willen zien. Moeilijke kwesties, lastige mensen of lastige problemen kunnen eigenlijk altijd wel worden weggeregeld. Ze kunnen echter ook worden geïdentificeerd, geconfronteerd en aangegaan. Wegregelen leidt tot verlies bijvoorbeeld aan tempo of slagkracht in een organisatie of team. Stilstand en rigiditeit vormen dan vaak de consequenties van dit gedrag  binnen een dergelijke organisatiecultuur.

Problemen onder de aandacht brengen

Het creëren van een omgeving waarin moeilijkheden of problemen onder de aandacht worden gebracht en serieus genomen worden is voor elk samenwerkingsverband daarom van groot belang. Door dit te doen worden nieuwe kansen gecreëerd, flexibiliteit terug gebracht en vooruitgang is dan het product.

Optimaliseren van betrokkenheid

Belangrijk hierbij is het optimaliseren van de betrokkenheid van alle medespelers op de gemeenschappelijke taak of doelstelling. Betrokken mensen nemen intensiever deel aan communicatie en besluitvorming en dit leidt op zijn beurt weer tot enthousiasme en hernieuwde creativiteit en productie.

Advies of consult

Advies of consult kunt u vragen over organisatie gerichte of over persoonlijke zaken die uzelf, uw relatie, uw gezin of uw werk betreffen. U kunt hiervoor een eenmalig adviesgesprek aanvragen of een consultatie laten doen. Bijvoorbeeld een vraag met betrekking tot het inrichten of veranderen van een organisatie of een gedeelte daarvan (een team), maar ook een partnerrelatie of gezinsprobleem kan onderwerp zijn van een adviesaanvraag of consultatie.  Zie ook ons concept “One-Dinner Only”

Kosten

Per gesprek € 250,– ex. BTW ( wijzigingen voorbehouden).